Kun 5 % af virksomheder med 1-9 ansatte har en bestyrelse. For virksomheder med 10-49 ansatte er det 10 %. I 37 % af tilfældene består bestyrelsen af ejerens familie. Det viser en rapport fra Center for Ejerledede Virksomheder.
Samtidig viser analyser, at virksomheder med en professionel bestyrelse ofte klarer sig bedre. De vokser mere og tjener flere penge.
En aktiv bestyrelse giver ejeren mulighed for sparring og strategisk dialog. Det skaber ofte vækst i både omsætning og produktivitet.
Derfor kan det være en god idé at overveje en professionel bestyrelse.
Ensomt at være virksomhedsejer
Mange virksomhedsejere sidder ofte alene med alle tanker og ideer om virksomhedens retning for fremtiden – ideer som kræver mange forskellige kompetencer og erfaringer, og som er svære at få tid til at føre ud i livet.
Tid er en af de største udfordringer for virksomhedsejere.
Hvad gør man? Hvem skal med i bestyrelsen?
Det første skridt er at erkende, at man har brug for hjælp.
Som ejer har du ofte mange roller: Direktør, HR-chef, produktionschef, sælger, økonomichef og flere endnu. Og det er naturligvis ikke muligt at kunne håndtere alle funktioner 100%. Mange af opgaverne er kommet i takt med at virksomheden er vokset. Og så har ejeren taget dem på sig, for der var ikke andre til det.
Når du overvejer en bestyrelse, så tænk over:
– Hvilke opgaver vil du gerne have løst?
– Hvilke kompetencer kræver det?
– Hvor vil du gerne føre virksomheden hen?
Det kan være vækst, konsolidering eller højere produktivitet – eller noget helt fjerde.
Det kræver forskellige kompetencer, alt efter hvad du vil have hjælp til. Derfor skal du beskrive hvilke erfaringer og kompetencer du mangler indenfor bestemte fagområder, og så matche det enkelte medlem til dette.
Hvad kan du forvente?
Mange ejere har forbehold for at etablere en bestyrelse, oftest fordi de ikke helt ved hvad de kan forlange og forvente. Som ejer kan man også være bange for at miste sin selvbestemmelse.
Her skal du huske, at virksomheden er din. Og at du altid har det sidste ord. Men samtidig skal du være åben overfor nye tanker og ideer.
Start i det små
Selv helt små virksomheder kan have glæde af en bestyrelse. Du behøver ikke have 5-6 bestyrelsesmedlemmer fra start. Du kan helt lavpraktisk starte med en, nemlig bestyrelseslederen. Sammen laver I planen for, hvad du som virksomhedsejer skal have hjælp med.
NEET hjælper dig i gang
I NEET vil vi meget gerne hjælpe dig med at forberede en bestyrelse, så du kommer godt fra start. Den 4. juni holder vi vores årlige workshop om bestyrelser. Her får du svar på alle dine spørgsmål om at etablere og arbejde med en bestyrelse.
➡️ Læs mere og tilmeld dig til workshoppen om bestyrelser
Du er også altid velkommen til at kontakte din erhvervskonsulent.
➡️ Kontakt erhvervskonsulenterne i NEET
Seneste kommentarer